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二是实行购房补助:1988年,房委会推出“自置居所贷款计划”,规定公屋住户及有资格入住公屋的家庭购房可申请自置居所贷款 。1992年,政府推出“资助夹心阶层置业计划”,从1993年度起额外批出土地兴建房屋,或用土地向发展商置换现成的空置单位,以楼价折扣形式资助家庭月收入1.8-4万元的夹心阶层购买居屋。1998年,推行“租者置其屋计划”,让租户可以30%–45%折扣优惠购买其自住的公屋;同年推出“重建置业计划”,受1988年“整体重建计划”影响的租户每月可获按揭还款补助金用于购买居屋。1999年,推出“可租可买计划”,协助合资格的公屋申请者早日自置居所。

去年9月底,比特大陆向港交所递交招股书,此后一直没有下文。1月23日,港交所总裁李小加在达沃斯论坛接受媒体采访时对矿机制造商在港股IPO做出偏负面的表态。“过去通过A业务赚了几十亿美金,突然说将来要做B业务,但还没任何业绩。或者说B的业务模式更好,那我觉得当初拿来上市的A业务模式就没有持续性了。还有之前监管不管,后来开始管了,那你还能做这个业务,赚这个钱吗?”李小加认为,这类企业不符合港交所的“上市适应性原则。”

养老金持股比例最多的是洽洽食品,三季度末基本养老保险基金八零五组合为公司第六大流通股东,持股量为960万股,占流通股比例1.89%。持股比例居前的还有红旗连锁、山东药玻等,持股量占流通股比例均超过1%。从持有时间来看,养老金账户持股期限最长的是山东药玻,已连续4个报告期出现在公司前十大流通股东名单中,最新持有720万股,较上个季度环比下降2.96%。红旗连锁、旗滨集团等养老金账户已连续持有至少两个报告期。

下一步,我们着力推动权益类基金的发展:一是全面升级投研体系,夯实和提升投研能力,打造华夏基金投研3.0体系;二是产品多元化、特色化,满足不同投资者需求;三是线上线下结合,提升投顾水平;四是完善中国多层次养老金体系,服务更多长线资金;五是大力发展指数基金业务,迎接资产配置时代。

相比去年,唯一的不同是,去年大家都没有做好预期,坏事情发生特别慌,所以实际的情况还没变坏,预期就差到了极点,导致了股市大跌。但今年大家都有一定预期了,所以实际情况即使更差,也不至于慌张。总之还是做好最坏的打算,坏日子估计还没晚,随着金融业打破刚兑,一系列连锁反应带来的严重后果,会在后面的日子里慢慢出现。管好手上的钱,即使是5%收益率的理财或固收产品,都得注意本金损失的风险。

最后,我们对于债券型基金运用相同的分析方法。图12展示了任职四年的债券型基金经理在其任职生涯中,年化收益率相对排名最高时的任职年限分布情况。有48.5%的债券型基金经理在任职1-2年时,其年化收益率相对排名最高;有22.4%的债券型基金经理在任职2-3年时的年化收益率相对排名最高;而29.2%的债券型基金经理在3-4年时相对排名最高。

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